Oö. Führungskräftelehrgang für die Altenpflege

 

Führungskräftelehrgang – Drei Module für wirksame Führung

Alten- und Pflegeheime sowie Mobile Dienste stehen vor großen personellen, organisatorischen und gesellschaftlichen Herausforderungen. Gerade deshalb braucht es Führungskräfte, die ihren Handlungsspielraum aktiv nutzen, Orientierung geben, klare Entscheidungen treffen und Mitarbeitende auch in belastenden Phasen gut begleiten.

Der Oö. Führungskräftelehrgang, dem eine wichtige Rolle als Maßnahme der Fachkräftestrategie zukommt, besteht aus drei praxisorientierten Modulen. Sie stärken Ihre Führungsrolle, lernen hilfreiche Werkzeuge für den Alltag kennen und arbeiten an konkreten Situationen aus Ihrer eigenen Führungspraxis.

Im Mittelpunkt stehen Klarheit, Kommunikation, Verbindlichkeit und Veränderungsfähigkeit. Neben kompakten Impulsen bietet der Lehrgang viel Raum für Erfahrungsaustausch, praktische Anwendung und konkrete nächste Schritte für den eigenen Verantwortungsbereich.

Seminartag: 09:00 – 17:00 Uhr

An Tag 1 jedes Moduls findet – nach Möglichkeit – ein Kamingespräch bis voraussichtlich ca. 19:00 Uhr statt. Das anschließende Abendessen bzw. die Übernachtung vor Ort ist optional und dient dem Austausch und der Vernetzung.

Modul 1 Führungswerkzeuge
27. und 28. Oktober 2026, Bildungshaus St. Magdalena

·         Führungsrolle, Aufgaben und Erwartungen im Pflegekontext klären

·         Den eigenen Handlungsspielraum erkennen und aktiv nutzen

·         Verantwortung, Zuständigkeiten und Prioritäten wirksam steuern

·         Ziele, Standards und Vereinbarungen im Alltag klar einsetzen

·         Delegation und situatives Führen praxisnah anwenden

·         Verbindlichkeit und Konsequenz wertschätzend stärken

·         Teamarbeit und Zusammenarbeit im laufenden Betrieb fördern

·         Mit unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team gut umgehen

·         Selbstorganisation und Führungswirksamkeit unter Belastung stärken

Modul 2 Gesprächsführung
9. und 10. Dezember 2026, Bildungshaus St. Magdalena

·         Führungsgespräche zielorientiert, klar, wertschätzend und verbindlich führen

·         Aktiv zuhören, gezielt fragen und Gespräche gut steuern

·         Feedback-, Kritik-, Klärungs- und Entwicklungsgespräche üben

·         Schwierige Themen professionell und respektvoll ansprechen

·         Mit Widerstand, Emotionen und Unsicherheit im Gespräch umgehen

·         Kommunikation zwischen Heimleitung, PDL und Wohnbereichsleitung stärken

·         Spannungen im Team frühzeitig und konstruktiv bearbeiten

·         Verbindliche Vereinbarungen treffen bzw. einfordern

·         Konkrete Gesprächssituationen aus der eigenen Praxis trainieren

Modul 3 Führen in Veränderungen
3. und 4. Februar 2027, Bildungshaus St. Magdalena

·         Die eigene Rolle in Veränderungsprozessen klären

·         Veränderungen verständlich und nachvollziehbar kommunizieren

·         Mit Unsicherheit, Widerstand und emotionalen Reaktionen umgehen

·         Orientierung und Sicherheit in Veränderungsphasen geben

·         Teamdynamiken in Veränderung erkennen und steuern

·         Zusammenarbeit und Standards in Übergangsphasen stabilisieren

·         Neue Anforderungen und Zukunftsthemen im Pflegealltag einordnen

·         Handlungsfähigkeit und Selbststeuerung in Veränderung erhalten

·         Transfer sichern und persönliche Entwicklung reflektieren

Dieses Angebot richtet sich an:

·         Heimleitungen

·         Leitungen des Betreuungs- und Pflegedienstes

·         Wohnbereichsleitungen

·         Einsatzleitungen der Mobilen Dienste

Fazit: Führung, die im Alltag wirkt

Der Lehrgang verbindet praxisnahe Führungswerkzeuge, konkrete Gesprächsführung und den professionellen Umgang mit Veränderung. Sie arbeiten an realen Situationen aus Ihrem Führungsalltag, tauschen Erfahrungen mit Kolleginnen und Kollegen aus unterschiedlichen Einrichtungen aus und entwickeln konkrete nächste Schritte für Ihren Verantwortungsbereich.

Ziel ist es, Führung mit mehr Klarheit, Sicherheit, Konsequenz und Freude zu gestalten – auch unter herausfordernden Rahmenbedingungen.